2021年律师事务所管理节

你r business needs a pulse, a rhythmic sequence, a heartbeat that steadily continues whether you’re present or away.

管理节奏转变为您的团队发出事物的负担。节奏成为一个能源,将使律师事务所前进。它’据神话永久运动机。律师事务所变得更加强大;它自身燃料,将团队努力转化为客户的解决方案,对员工的满意度以及业主的利润。让’步行穿过管理节奏,让您到达您想要去的地方。

当然,首先,你需要知道你在哪里’重新走。你要去哪里?你得知道–有些人称之为愿景。

然后你需要稳步地向视力移动。那’s called management.

管理层都是关于将愿景传达给您的团队,这样每个人都会一起移动;所有的努力支出都应该推动公司实现您的愿景。无论是什么都是必不可少的’你和一个虚拟助手或你和数百个团队。管理的节奏是业务的心跳。

划船是完美的类比。划船船员的每个成员都坐在船的船尾。他们的能量致力于向前推进船,朝向视觉,只有十字架才能看到。只有在团队成员之间存在出色的沟通时才会发生。一些船来回转动。其他人直接走向目标。它’是让船只沿直线移动的通信。

I’m guessing that you’重申你脑子里的声音–it’s saying “中风,中风,中风。” You’re on your way–you’re getting it. That’在你的脑海中形成的管理韵律。

你 need your team aligned, rowing in the same direction. That’什么是管理的全部–保持团队对齐。中风,中风,中风。

但是管理是什么?它’船上的一件事,但它’在土地上的东西不同。在律师事务所是什么样的?主要是它看起来像:今天足球比赛。是的,今天足球比赛。那里’比今天足球比赛更重要。那里’代表团,反馈和教练。但即使这些额外通常会在今天足球比赛上发生。

因此,管理层是团队成员之间的沟通,旨在实施该计划,该计划旨在为愿景带来成果。管理是发生的事情 会晤。今天足球比赛是太多笑话的主题和大量的嘲笑。他们aren’永远很有趣。但实际上,今天足球比赛是业务的业务完成的地方。他们是愿景成为现实的地方。

你 need a culture of automatic communication

当你时,视力变成了现实 (1) 组装一个伟大的团队, (2) 为他们提供所需的资源,和 (3) 沟通,以便它们可以对齐差异。

一开始,今天足球比赛的节奏是由律师事务所的领导建立的。有些公司拥有快速,准确,综合的通信文化 - 这些公司在同一方向上排。

其他公司有随意的沟通。他们的今天足球比赛包括来自前往法院的汽车随机电话。或者在办公室出路的桌子上快速停止。今天足球比赛很少,被呼叫和客户打断,并不很少完成。那些公司在圈子里排;他们犯了错误,错过了截止日期,忽视了重要问题,并继续播放,从来没有能够伸展或成长。

今天足球比赛对于保持通信流动至关重要。但是你不’T希望成为通信系统的唯一驾驶员。你想要一个团队的沟通文化。您需要改变将领导团队与律师事务所保持今天足球比赛节奏的负担’s culture.

今天足球比赛需要简单地成为你律师事务所所做的事情。他们需要成为人们考虑在您的业务中工作的方式。他们需要成为律师事务所内容如何完成的节奏,节拍和节奏。今天足球比赛发生了,因为他们只是律师事务所工作的方式。

你 need a beat, a rhythm, a cadence for your law firm

一旦您’vers到位,它会推动前进的年份。它’简单地完成了事情的方式。节奏成为您的年度计划的基础。每个团队成员都知道要期待什么,因为它都像发条一样运行。那里’s a system.

It’有助于将管理节奏转换为墙壁或计算机桌面上的视觉。我曾经在墙上爱我的巨大一瞥日历。使用该图表来帮助我,我可以在我的大脑中占据一年。

可视化整年帮助我看到我在哪里,我在哪里’m going, and how I’我要去那儿了。大日历总是给了我一个控制的感觉。

现在,全职生活在路上,我缺乏墙目。控制中的感觉更难。我经常发现自己在纸上勾出了一下东西,或者在笔记本电脑上的12英寸屏幕沮丧。我的大脑有点太小,无法看到大局。我需要视觉辅助工具。

但在视觉辅助工具可以提供帮助之前,我们需要了解这个概念。我们需要接受发展和遵守节奏问题。我们需要看到以下系统方法的好处–创造一种沟通,解决问题和教育方法。全面的系统–an annual cadence–确保发生了需要发生的一切。

看到大局是火箭燃料,为您的成功

I’已经了解了看到大局的价值。但是我’ve也了解到很多什么’在大局中,在年复一年里重复。重复是掌握的道路。节奏是嵌入律师事务所文化的重复。

在某些时候,节奏和文化合并成一个。 Cadence在您的业务面料中运作。你’LL发现自己想到了这个业务作为节奏。

[虽然我在这里有你,我想提醒你,你可以在他们上网上一周内收到你收件箱的最新文章。每周只需一封电子邮件。 在此注册。 ]

即使没有墙表,我也是’ve开始在我脑海中看到年历,因为那里’这么多重复,年复一年。我得到的年纪越大,我越醒来的越多。春天发生夏天;谁知道?

我们的年度重复自己。要是我们’重申进步,我们一遍又一遍地做了许多相同的事情。当我们每年视为独特的一次性时,我们倾向于停滞不前。

重复很无聊,但它’什么进步看起来像什么。认识到模式可能会感到有点沉闷。看到模式在我们的日子里需要一些自发性。

但看到模式使我们能够计划,掌握技术,完善我们的方法,并开始将业务视为一个系统而不是一系列无关,间歇事件。

裸露的韵律

今天我’m为您提供最低的一年的Cadence。你’LL需要适应我提供的东西,以满足您的要求,您的发展阶段和文化。

如果你’已经有一个年度的节奏,然后保持它。如果您看到改进机会,请从我提供的内容借用。但如果你’每年仍然像它一样播放’一个惊喜,然后它’是完整的时间通过我的系统。

节奏主要看起来像今天足球比赛。今天足球比赛aren.’t令人兴奋的是购买新软件,添加新的练习区域,或重新设计网站。他们’re not shiny. They’重复沉闷。但是他们’重新在业务中发生的事情,这是在其核心,一个人聚集在一起,以换取他人的问题,以换取付款。这“gathering of people”部分是我们所说的今天足球比赛(是的,他们没有’教导我们在法学院。 MBA了解到他们的建筑物和没有’t share it with us).

我建议的节奏将充满今天足球比赛(很多今天足球比赛)和你’再次感到无聊,而你’经常想成为其他地方–像滑雪板,或山地骑自行车,或吸烟锅’法律(我猜你仍然可以在今天足球比赛期间做的,对吗?)

时间是本质,你不’t have any

“I don’T有时间垃圾,”是大多数律师的第一次回应,我的管理队伍呈现。他们’最大化,仍然试图赶到我在年度营销计划中所建议的内容。

但是你有时间,以同样的方式取代轮胎在越野公路旅行之前拯救你的爆炸,粉碎进入护栏,等待拖车和救护车,急诊室访问,物理治疗约会,以及你的论点’我的配偶对你们为什么没有’t replace the tires.

与您的团队今天足球比赛最小化中断并最大限度地提高生产力。教育您的团队使团队更高效。季度计划和主题将激励和激励您的团队。我提出的管理节奏是节省时间。一旦它’s up and running, it’LL甚至给你足够的业余时间挥动并获得轮胎更换。

从现在开始的地方(不堪重负和缺乏团队沟通)的转变(在您建议的Cadence之后)将是艰难的。那里赢了’T有足够的时间用于滑雪,山地自行车和锅炉吸烟。你’LL必须投入一些额外的时间和精力,以便转变。

做它,唐’t do it …任何。我所能做的就是写下这些文章并试图让你更成功。

大局–就像一个巨大的一瞥墙历

I’M将向您展示管理元,以及如何安排所有活动。但是你’ll发现创建自己的图表或日历令人难以上很有用’重新接近它,将它带到墙壁上或把它放在白板上。可视化产生了很大的差异。许多小零件开始融合你’请参阅系统出现。你’LL也开始看看Cadence如何成为文化,文化成为节奏。

节奏的核心是典型的一周,每年重复五十二次。我们’LL详细介绍了一些月度和季度今天足球比赛以及年会。但是,每周时间表是橡胶符合道路的地方(或击中护栏)。

框架I.’LL提供(每日,每周,每月,季度和年度今天足球比赛)组织您的一年。它’旨在让每个人都在一起的框架,所以球队专注于重要的事情。年会带来了焦点。季度和月度今天足球比赛允许将大图片打入其部分,以便可以采取措施实现目标。

然后,在季度和月度今天足球比赛上组织的那些工作作品被驱逐到团队成员中发生的每周和日常讨论。团队知道日常做什么,所以每周都会’努力使每个人更接近实现为期月,季度和年度所设定的较大目标。

节奏将团队中的每个人都转变为一致性,以便业务实现其目标。每日强化带来所有这些信息,他们需要留在课程并满足其角色要求。

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每周的节奏–what’s a typical week?

一周是什么样的?我建议每周发生三种今天足球比赛,每周都会发生。当然,你’LL必须为您的团队找到合适的混合,以及您’LL希望以现有的文化可以吸收的方式推出新的方法。

每日今天足球比赛:

节奏每天早上开始每天一次今天足球比赛。这些今天足球比赛经常被称为日常立式今天足球比赛,很快简单。这是领导机会制定公告的机会,以及团队成员识别日常优先事项,揭示障碍和实现协调。

大学教师’让这些今天足球比赛拖延。十分钟足够长。让团队中的每个人都解决三个问题: (1) 什么 did you do yesterday? (2) 什么 are you doing today? (3) 你面临障碍吗?继续动作。大学教师’T让它变成讨论。将必要的后续讨论转移到今天足球比赛后对话。

你’请注意,有些人日复一日地重复相同的任务。为什么aren.’这些东西结束了吗?跟进。有些人会迟到。大学教师’t接受这种行为。保持简短,不要’坐下来,确保每个人都在倾听和订婚。大学教师’让人们漫步。这是一个高速运行的业务的短暂今天足球比赛。每日今天足球比赛设定了速度–keep it high.

有时,每日今天足球比赛仅仅是识别小问题–接待员生病了。但其他时候,每日今天足球比赛将在违背方向上拉律师事务的表面问题。这使得团队有机会纠正课程。永远存在问题–很多小,但有些大–可以解决。每日今天足球比赛让我想起了在高速公路上驾驶。必须每隔几秒钟进行微调,以保持车辆。未能调整到曲线,颠簸和情况会将汽车降落在沟里。

律师事务所经常经常快速应对日常今天足球比赛建议,基于日程安排,时间或优先事项抵抗。每日今天足球比赛对于留在课程至关重要。跳过这个节奏的元素很容易做到,而后果也是如此’最初是明显的。但它’如果这些微小的调整aren,那么汽车将在课程中转向课程的绝对确定性’t happening.

周会:

团队应该每周一次举行一次讨论。取决于您的公司’S尺寸,每周今天足球比赛可能是每个人,也可能是较小的团队群体。许多公司将律师从剩下的团队中分开。有些人为管理团队有一个单独的每周今天足球比赛。您的文化和业务目标将推动出勤安排。

今天足球比赛可能包括对目前目标的三十分钟讨论,其次是三十分钟的教育。如果您故意教育办公室的每个人,您的团队只会改善。今天足球比赛的教育组成部分可能与新软件或公司程序有关。它可能与实质性法律问题有关。它可能涉及新的人力资源政策。每周三十分钟’在改善您的团队成员的投资中,但它’三十分钟多于大多数公司现在投资。

如果目的是提供更新并讨论优先事项,律师事务所经理很快就会接受对团队今天足球比赛的需求。但是抵抗教育组成部分是常见的。如果您的话,可以为增长而停滞不前’没有不断升级你的团队。你相信自己教育,这就是你的为什么’阅读本文。你的团队是你的延伸。教育或死亡。

每周一对一:

每个员工每周都应与他们的经理会面进行私人讨论。这些今天足球比赛应在固定的时间内,在30到45分钟之间运行。你’LL必须决定您的团队中的感觉。

这次今天足球比赛是尊重,关注和关怀的示范。这是您停止营业额,构建弹性,并加强与团队成员的个人联系。你’LL看到这些今天足球比赛的实施与员工问题的减少之间的直接联系。

每周应该发生什么?员工应该谈话,经理应该倾听。这是员工有他的发言权的机会,以便管理层理解员工’■优先事项,问题,关注和挑战。如果你发现自己比员工更多地说话,你’re doing it wrong.

每个员工都需要与您不同的东西。弄清楚他们需要和交付的东西。这可能是每周唯一的时间’LL对特定员工的任何重视重视。给它你的全力努力。有些人需要职业建议,有些人需要有帮助家庭问题,有些人需要援助导航办公室关系。你’重新获得帮助,这是您的机会。

那’s a lot of meetings …我可以感受到你的抵抗力

让’S解决了阻力。

首先,你可能相信你可以’我承认为今天足球比赛留下时间。你的定价可能是这样你可以的’不起你放弃你的时间’现在致力于提供法律服务。在这种情况下,它’是时候改变你的定价了。管理是企业的重要组成部分。如果可以的话’管理您的团队负担不起,那么业务正在创造巨大的管理债务。该债务以错误,营业额,弊端声称以及许多其他问题的形式支付。生活中没有任何东西是免费的。修复定价模型,以便您能够投资管理,而不是在痛苦中支付。

其次,您可能不希望系统地管理您的团队。成为经理可能会感到尴尬和对你感到不舒服。坐在一对一的今天足球比赛上可能会觉得比你更像咨询’再次舒适。那里’S选择对管理不舒服的选择。你可以 (1) 没有员工运营您的业务,或 (2) 为别人工作,让他们管理你。直到你取代自己,搬到一个岛屿,希望有人向你发送股息付款,你’重新开始管理您的业务中的一些人。

每周的节奏都很激烈。如果你有一个5人的律师事务所,我’刚告诉你每周加10次今天足球比赛。它’可能你的公司从来没有那么多的今天足球比赛–of any sort–一周以内。这是一种文化转变。我明白这对大多数律师事务所来说这是一个很大的一步。变化很难。但要注意:你不会孤单。虽然律师事务所之间的通信系统和对齐是不寻常的’在最成功的企业中共同。注意当您在沃尔玛的班次变化时发生的日常今天足球比赛。每天早上都在白宫内发生同样的事情。像Microsoft团队这样的产品每天都会在软件中建立一次今天足球比赛功能。

满足你的方式

有一段时间我们都有关于今天足球比赛如何工作的具体观点。在停止喝一杯新鲜的咖啡后,我走在一个我们前往今天足球比赛室的世界里。门关闭了,有人坐在桌子的头部,一个议程分发,法律垫在每个人的桌子上,今天足球比赛来订购。

今天我们的今天足球比赛有时会有同样的样子。更常见的是,今天足球比赛在线发生在线,电话,或通过涉及音频或视频的异步通信工具。

今天足球比赛很重要,因为他们推动了前进的沟通。但是今天足球比赛的格式,结构,媒体和方法不重要。以任何方式与您的文化一致进行今天足球比赛。这里的关键是保持节奏,节奏,律师事务所的节拍。重要的是可靠,可预测,前进的势头。

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今天的一些今天足球比赛通过视频今天足球比赛或电话举行,所有与会者同时出现。但是一些今天足球比赛是异步举行的,参与者在不同时间通过文本,音频或视频接触。有软件可以促进每种格式。你需要满足你的方式。没有权利,完美或更优选的方式。这一切都有效;它’关于节奏,不是格式。

你’ll note that I’每个今天足球比赛格式的VE引用时间建议。你’LL找到您自己的时间限制,适用于您的日程安排和文化。大学教师’让今天足球比赛比必要的时间长,但是由同样的令牌,唐’在工作完成之前,请让会面结束。在这种文化转变的一端,你’LL发现今天足球比赛的一些压力,以便逃跑。例如,在一些公司,日常今天足球比赛倾向于在文化转变中提早获得很多空白凝视。期待它。变化很难。您的团队需要时间来适应新的业务方式。

管理层将单独举行

如果你r firm has grown to the point that it requires a management team, it’对于那支团队来说,这对该团队很重要,以分开与他们的直接报告团队今天足球比赛分开。

他们’LL与类似的节奏运作,但处理其组中的管理问题。他们’LL需要在一个单独的时间见面,因为他们’当他们的团队相遇时,也需要出现。

管理团队 needs time together to develop a plan to keep the cadence functioning effectively. They’LL计划季度今天足球比赛,为一对一分享最佳实践,帮助彼此优化他们的日常,每周和每月今天足球比赛。

管理团队’S Cadyence看起来很像律师事务所’初级节奏,但它’S截然不同,因为这些人通过思考前进的一步来驾驶公司。这些是负责执行愿景的人,所以他们需要时间与其他人分开。

每月节奏:什么’s a typical month?

从10,000英尺处俯视一个月,你可以看到节奏扑灭。

每日今天足球比赛正在发生。此外,每位员工都会参加每周队今天足球比赛,每周一次一对一的今天足球比赛。该团队越来越友好地行动并致力于共同目标。

每月一次,您的每周团队今天足球比赛将有点不同。称为每月今天足球比赛或聪明的标题在您的公司中工作’文化。每月今天足球比赛有点更长。而不是通常的小时,走两个小时。只是走了一点。解决更大的问题。通过简单愿意的较大问题给予团队时间’T以较短的每周格式解决。

此外,展开教育组成部分。而不是三十分钟的程序,延伸一小时。这可能是一个有机会从公司外面带来一个更长的介绍。

将每月今天足球比赛视为仅仅是一个超级大小的每周今天足球比赛,延伸到两倍的长度,并提供价值的两倍。

季度节奏以及主题如何将其拉到一起

与日常,每周和每月今天足球比赛相比,季度今天足球比赛是一个大的优惠。每季度一次,您的团队今天足球比赛将真正不同。

在大多数公司,每日,每周和每月今天足球比赛通常会围绕较小的群体组织。在拥有十多名员工的公司,您’LL可能以某种逻辑方式分配团队的这些今天足球比赛。也许律师将在一组(在较大的公司中,也许练习团体将在一起)。可能的行政小组将单独举行。在一些公司,营销集团将独立举行。每个公司都处理不同的东西,所以你’LL根据您的结构划分今天足球比赛。

但季度今天足球比赛可能会涉及所有手。这是每个人的今天足球比赛。它’S可能会跑三个或四个小时,涉及某种社交成分(一顿饭,如果你是指定的零食时间’仍然陷入缩放,无论有什么作品)。这些今天足球比赛可能具有这样的规模和长度,它们需要从典型格式转变。一家主要在线遇到的公司可以亲自完成这次今天足球比赛。一个大多数人遇到的公司可能会将其转变为一个场外今天足球比赛。混合位置和格式强调事件的重要性,并有助于将其嵌入文化中。

本次今天足球比赛议程应包括传达当前业务状况的领导信息。它需要将本集团参与划分即将到来的季度。一些公司制定了一个主题和季度项目,该项目成为本周余下的每周和每月今天足球比赛的讨论/教育的主题。例如,缺乏系统文档的公司可能会在获得工作的季度主题上发展。可以建立每周目标,可以组建团队,可以承诺为实现目标的庆祝活动。每日今天足球比赛将加强进度,并保持团队专注。

我们的公司’季度今天足球比赛通常涉及集体的一系列元素,包括破冰运动活动,即季度项目/主题的一份报告,即将季度项目的设计,从整个团队的关注点投入,加上一个教育组成部分。你’LL需要找到合适的混合来实现目标。

一年的审查–the annual meeting–并且节奏击败了

最后,有一个年度今天足球比赛选择–基本上,季度今天足球比赛始置成一种为您的团队工作的格式。人类喜欢一年一度的开球活动。那里’对年初的一些特别的东西。这是一年中开始的好方法。如果您,每年会会面可能会与您当前的年度公司撤退网’重新举行那种活动。

考虑在去年的庆祝活动中转向今年的第一季度今天足球比赛’患者的成就。您可能会颁发特别成就和贡献。使事件额外特殊的捷径是将其搁置,而不是在通常的位置。有些公司将年度今天足球比赛转变为涉及促进者和特殊活动的为期两天的撤退。

更长的今天足球比赛非常适合提供额外的信息和教育。我们通常在早上处理我们的公司更新,季度主题卷展栏等,然后在下午进行了冗长的教育计划。我们的方法是在整个公司的一个兴趣主题上找到一位发言者。我们取得了巨大的成功,并掌握了聆听技能培训,客户服务课和团队建设活动等主题。

年会不止于工作课程。它成为这项业务的文化标志。在这些今天足球比赛上存在不可避免的事件,这成为律师事务所神话的一部分。这些故事几十年来,成为律师事务所的历史。年会为记忆的故事饲料是饲料,在建立业务文化方面具有令人难以置信的价值。

节奏扩大以适应典型的工作

今天足球比赛推动进步。你不’T必须将节奏限制在日常,每周,每月,季度和年度今天足球比赛上。还有其他可能驾驶律师事务的可能性。

你 might implement monthly new product meetings for the development of new offerings to clients. You might add a weekly marketing team meeting to drive that function forward. You might create a yearly meeting geared toward the completion of annual financial and tax reporting requirements.

律师事务所中的每个部门或集团可能采用自己的特殊节奏。您公司的财务集可能已经在各种节奏中运作。他们’RE用于系统的结算,会计和报告的截止日期。他们’LL轻松调整其现有的节奏进入公司’S的节奏。每个小组可能会发现铰接和系统化他们工作的节奏的好处。

你’重新创建一个完全的系统方法,以完成需要沟通和协作的工作。

这是你的关键’重新创造节奏,仪式,让合适的人在正确的地方,在正确的时间,完成正确的事情。你’重新为组织创造一种上层建筑。

推出变化

我们中的许多人遭受了月趋势的疾病。我们阅读了一篇文章或参加了一个网络研讨会,并以一种新的新方法回到我们的团队。我们的团队在解释新计划时微笑着点头。他们知道我们’我很快就会进入更新的新计划,所以他们不’无论我们刚才建议做什么都做得很多。

方法I.’ve outlined here isn’t闪闪发光或闪亮或新的。它’旧的,无聊,经验和真正的方法。它’人们与人交谈了什么’下一步。这个计划有零闪光灯。

那一点’意味着你的团队会充分跳跃我’米在你介绍它时在这里建议。所以,我建议你不’T全部介绍了这个计划。一世’D建议您将一个小型更改为现有系统并首先滚动。实现它,坚持下去,向自己展示您可以维持更改的团队,然后以允许在推动下一个内容之前接受更改的速度加入计划。

如果你’RE已经在做一周的队会今天足球比赛,然后考虑增加每日备用今天足球比赛。如果你’RE已经做过每周和每日今天足球比赛,也许考虑添加一对一的今天足球比赛。

变化很难。你想要结果,所以有条不紊地移动你’我会得到它们。向您的团队延续太快,将花费您的一些团队成员的合作。在你之后慢慢前进’通知每个人的内容’发生了。然后,坚持你的方法’ve adopted. Don’在你承诺的奶盖。

大学教师’让中断让你失望

It’当您的日历复杂时,诱人会跳过今天足球比赛。你’LL令人惊讶的中断,就像一位法官出乎意料地致电你的法庭。你’LL计划了休假日和政府假期的中断。你’LL有各种各样的中断,如疾病,或类似海啸,飓风,台风,龙卷风,数据黑客,民间动力和停电等疾病。

现实是那种破坏aren’t unexpected, or I’D无法列出上面的许多人。他们’re all expected–甚至流行病。 (我们实际上也期待假期和假期,因为我们大多数人提前把它们放在日历上。)

计划围绕中断。大学教师 ’用它们作为打破节奏的借口。节奏的魔力是,一旦它渗透到业务,它就会发生这种情况。如果您开始跳过今天足球比赛并使文化的可接受部分,那么Cadence开始跳过节奏。你削弱了节奏,它开始溜走。

所以你会怎么做?

你 don’当然,跳过你的假期。你做任何普通人在度假时做的事情。你在假期之前或之后做这项工作。那’s why we’在度假前一周和一周之前的一周两次,对吧?

例如,如果您星期五和您的团队中的每个成员都有一周一对一’重新错过星期五,你回来后在星期一做。是的,那个星期你’LL与每个人都有两次今天足球比赛–一个星期一和一个星期五。你’ll发送今天足球比赛的消息–the cadence–事项。为什么?因为它很重要。

律师将有抗性

让我挺直:你的律师很可能在每个机会下抵抗这个节奏。

变化很难,它 ’律师特别困难。我们是我们所处,改变不是我们的朋友。如果我们喜欢改变我们’D去学校了解科学或技术。相反,我们选择了一个植根于法律前述和传统的职业。律师不’虽然他们的工作很容易得到系统化。它’s all custom, it’既然和独特。期待推动。

律师将抱怨每日,每周,季度和年度今天足球比赛。他们’LL坐在你的办公室,以便他们一对一的今天足球比赛,并解释他们无话可说。律师在致力于改变的抵抗力方面非常好吃。期待他们’LL推回到它们调整到变化之前。

然后,一旦他们’ve adjusted, don’T期望改变新系统。他们抵制所有变化,所以当您决定调整现有的节奏时,您可以从现在开始抵抗两年后的阻力。一些律师将抵制任何变化–只是期待它,你赢了’t be surprised.

Protip:在与今天足球比赛结束时,在与之无言的日常今天足球比赛中留出律师,询问您是否有一分钟谈谈今天足球比赛中可能在今天足球比赛上提出的问题。今天足球比赛只会最大限度地减少中断 如果 与会者愿意在今天足球比赛中提出问题。变化真的很难,而你’重新改变经理。实施管理元件需要时间和持久性。

节奏变成了心跳

今天足球比赛aren.’乐趣,但他们完成了事情。他们准备好了,他们出现了,他们对承诺提供了一些压力。事情向前迈进了。

进步你’LL使用此系统获胜’始终与您一样直接。它赢了’始终是从点A到点B的直线。但是在那里 将要 转发运动。事情会发生。这项工作将完成。

生意很简单,真的:我们’将人们聚集在一起解决他人以换取付款的问题。这‘gathering’部分是一个基本要素。我们需要将人们聚集在一起,以解决问题。

方法I. describe gets things done. And, more importantly, it ensures that things continue to get done.

采用这种方法将永远改变你的文化。因为培训和教育,你’LL看到提高生产力。你’LL通过日常问责制处于保留的承诺。和你’由于每个经理给每个员工,请参阅更积极的环境。

永久运动机是一个假设的机器,可以在没有能源的情况下无限期地工作。他们说 ’S不可能,但在本次讨论的一开始,我向您答应了这样的机器。如果你跟随我的建议,你’LL构建一台坚持不懈的机器向前驾驶律师事务。你’LL提供愿景和团队。节奏休息了。能量来自你的人民。节奏保持节拍。

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发布时间: 2021-05-07 06:35:11

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